De flesta jag möter både privat och yrkesmässigt uppfattar jag som villiga att lära sig nya saker, tillägna sig ny kunskaper eller utveckla sina färdigheter.
Häromdagen mötte jag en person som uttryckligen inte ville lära sig saker som hen inte kunde. Jag blev väldigt förvånad eftersom det handlade om professionella kunskaper som är avgörande för personens möjligheter att utöva sitt yrke. Men nej, några nya saker skulle inte läras. Utan omsvep berättade hen att inga kunskaper om ämnet fanns och inte hade personen för avsikt att lära sig heller.
Ledaregenskaper och kunskaper är naturligtvis avgörande för att arbetet ska bli väl utfört. En ledare behöver inte alltid kunna detaljerna i det dagliga arbetet men i breda penseldrag behövs absolut förståelse.
Medarbetarnas dagliga arbete fanns i det här fallet inget intresse av att lära sig. De förändringar som jag föreslog gick därför inte att diskutera och ännu mindre bedöma effekterna av.
Vårt samarbete påverkas i högst grad av den här inställningen och jag hoppas att jag kan uppmuntra till en förändring. Tillsammans skulle vi kunna skapa kortare beslutsprocesser och öka tydligheten i olika områden av vårt samarbete. Vi kan nå bättre resultat helt enkelt
Vi är i ett relativt tidigt skede av vårt samarbete och ambitionen och den övergripande målsättningen är att vi ska jobba tillsammans som likvärdiga partners.
Leave a Reply